Личные качества хорошего менеджера проектов


Деловой мир нуждается в хороших менеджерах проектов, которые способны обеспечить бесперебойную работу каждого конкретного элемента дела.

Какова роль управления проектами в сфере предпринимательства? Что отличает действительно хорошего менеджера от посредственного?

И кто же он, тот ценный кадр, которому можно доверить управление?

Управление проектами очень важно для владельцев малого бизнеса и развивающихся предпринимателей. Оно особенно актуально в начале жизни компании, поскольку представляет собой основную концепцию планирования и поддержания как финансовых, так и физических ресурсов для достижения определенных целей и задач, связанных с проектом.

Руководство проектом устанавливает протокол, требующий привлечения многих людей для успешной работы. Упор в таком проекте потребует координации различных личностей и обязанностей людей для прямого и эффективного продвижения к общей цели.

Однако для предпринимателя или владельца малого бизнеса управление проектами имеет другое значение.

Управление проектами в контексте малого бизнеса

Обычно акцент делается не на нескольких людях, которыми нужно управлять, а на способности многозадачности и на том, как эффективно использовать ограниченные финансовые ресурсы для достижения цели. В любом случае управление проектами обеспечивает структуру и эффективный план. Любое отклонение от директив руководителя проекта может привести к тому, что весь проект окажется неэффективным в отношении предоставленных ресурсов.

Очень важна роль менеджера проекта в надзоре за проектом, чтобы повысить производительность, уменьшить возможные узкие места в работе и повысить эффективность целевого рынка. Следующим шагом будет определение того, каковы некоторые характеристики хороших менеджеров проектов. Потенциальные руководители проектов, могут создать или уничтожить новую компанию.

Как выбрать хорошего сотрудника? Советы: HR и менеджер проектов

В таком вопросе не особо важно образование, возраст и пол. Обращать своё внимание следует скорее на личные качества будущего сотрудника.

1. Кандидат хорошо подходит для многозадачности.
При запуске или ведении малого бизнесе очень вероятно, что руководители проектов должны будут отвечать за несколько проектов одновременно. Хороший менеджер должен иметь возможность обрабатывать все аспекты проекта, такие как настройка, планирование, документация и отчетность.

2. Своевременно распределяет приоритеты и графики. Это обязательное условие для работы эффективного руководителя проекта.Качество работы не должно уменьшаться только потому, что одновременно происходит более одного проекта. Необходимо верно распределять ресурсы как свои, так и остальных членов команды.

3. Умеет руководить командой. Это очень важная часть управления проектами. Она включает в себя множество навыков людей, а также способность действовать как личность с властью и ответственностью. Кроме того, определенная роль менеджера проекта заключается в том, чтобы связаться со всеми членами команды, для избегания недопонимания.

Также важно правильно руководить для обеспечения того, чтобы проектная группа смогла выполнить повестку дня для различных проектов. Руководитель проекта должен обновлять команду в ходе проектов, в которых они участвуют, мотивировать их, демонстрируя, что это не только проект руководителя и владельца, но и их проект также. Люди, считающие, что они вовлечены во все аспекты проекта, имеют тенденцию работать более интенсивно.

Поэтому проект менеджер это мультиинструменталист и «человек-оркестр», который может удерживать в поле своего внимания десятки задач одновременно. Поэтому ценятся такие кадры на вес золота.

Успехов вам в работе и бизнесе!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *